Dnešní doba vyžaduje po firmách, aby byly dynamické, protože to je podstatou toho, že jsou konkurenceschopné. A dnešní doba je v podnikání především o tom být konkurenceschopní. Ne každá firma má tu výhodu být ve svém oboru monopolem. Musí o svůj podíl na trhu soutěžit s konkurencí. A to jde třeba tím, že bude mít vždy něco novějšího, lepšího a podobně. K tomu je zapotřebí dynamické, přesné a ucelené rozhodování v návaznosti na historii a trendy. Vše tohle ovlivňuje firemní rozvoj, určuje směr, kterým se má vydat a podle toho si firma také stanovuje dlouhodobé a krátkodobé cíle. V dnešní době to také znamená, že firma nesmí zaostat ani v modernizaci a použití nových výrobních technologií a inovovat svou výrobu, stejně jako musí inovovat své výrobky. Vše tohle je úkolem pro manažery, kteří firmu musí směřovat k dosažení firemních cílů. Jejich základním pomocníkem je podnikový informační systém, který sjednocuje a automatizuje všechny procesy a činnosti, jež se ve firmě uskutečňují. Základní ERP systém zvládá sjednotit výrobní procesy až po konečný prodej. Užitečným pomocníkem je pro manažery určitě manažerský informační systém. Tento systém poskytuje nástroje pro firemní řízení a rozhodování. Umí sbírat a analyzovat data a vybrat pro manažery ty podstatné informace, které manažer právě potřebuje.

Leave a Reply

You must be logged in to post a comment.